Posts

HỌC CÁCH TRẦM ỔN MỚI CÓ THỂ LÀM NÊN VIỆC LỚN

Một người đàn ông trưởng thành luôn biết cách ứng xử bình tĩnh, trầm ổn trước mọi sự biến đổi trong đời Trầm ổn là khi đối diện với mọi biến thiên có thể giữ vững tâm tính của mình, không những có thể tự chăm sóc mình mà còn có thể lo lắng cho người khác. Tôi từng hỏi một người bạn: “Sự trầm ổn của một người đàn ông là gì?”. Cô ấy nhìn tôi không do dự mà rằng: “Đó không phải là giả vờ trưởng thành, trong mỗi va vấp đều không kinh ngạc, trải qua đau khổ mà vẫn bình thản, nếm trải thất bại cũng không nóng nảy, vội vàng”. Người đàn ông trầm ổn, tự mình toả ra khí chất nam nhi, trượng phu. Họ là chỗ dựa cho gia đình, bạn bè, người thân, là người kiên cường nhất, nhẫn chịu nhất và có một nội tâm mạnh mẽ nhất. Đàn ông trầm ổn biết tôn trọng người khác, dẫu mình có bị coi thường. Tôi từng đọc được một câu chuyện như thế này. Một cô gái đi làm về muộn, tình cờ gặp phải hai người đàn ông say rượu ở cửa thang máy. Trong giây phút ấy cô vô cùng bối rối, hoảng sợ. Cô chỉ có một mình, đêm đã khuya,...

🔥🔥🔥 TRƯỚC KHI BẠN RA MẮT SẢN PHẨM CẦN PHẢI LÀM GÌ ?

Image
Sau khi xác thực ý tưởng kinh doanh của bạn, kế hoạch chiến lược GTM sẽ giúp bạn phác thảo các bước chính để ra mắt sản phẩm/dịch vụ thành công trên thị trường. Một số điểm chính: Đảm bảo bạn xác định rõ ràng hồ sơ khách hàng lý tưởng (ICP) của mình Hiểu phân khúc thị trường nào bạn đang nhắm mục tiêu Hiểu KPI & số liệu của bạn cũng như cách tối ưu hóa Tăng trưởng là quan trọng, nhưng các chỉ số giữ chân cũng vậy Sử dụng chiến lược tiếp thị và giá cả phù hợp Tập trung vào giá trị chứ không chỉ vào tính năng Hiểu được kênh tiếp thị và bán hàng cũng sẽ giúp bạn xác định nên sử dụng chiến lược nào. Sau đó, các công ty start up có thể điều chỉnh hành động của mình và tối ưu hóa việc nhắm mục tiêu đến các kênh tương ứng để có kết quả tốt nhất. Nguồn: Faith Lee

Go-To-Market Strategy (GTM)

Image
  Một GTM strategy thường có 7 layers cơ bản: 1. ICP (Ideal Customer Profile): Xác định rõ bán cho ai, trong bối cảnh nào, vấn đề gì là cấp thiết nhất 2. Positioning: vì sao khách hàng nên chọn mình thay vì giải pháp khác 3. Offer (USP + Pricing): điểm unique của sản phẩm & mức giá đủ hấp dẫn để khách sẵn sàng ra quyết định 4. Messaging: thông điệp sản phẩm nhất quán xoay quanh pain point & outcome của khách hàng  5. Channel: Khách hàng xuất hiện ở trên các kênh nào 6. Metrics: Chỉ số gì để biết GTM đang hiệu quả (sign-up, lead, CAC, conversion, revenue…) 7. Feedback loop: Thu phản hồi từ thị trường để điều chỉnh positioning, offer &  thông điệp tốt hơn

QUY TRÌNH ĐƯA THUỐC VÀO BỆNH VIỆN - HIỂU ĐÚNG, LÀM CHUẨN, TĂNG CƠ HỘI TRÚNG THẦU

  Để một sản phẩm được đưa vào danh mục thuốc của bệnh viện và tham gia đấu thầu không chỉ đơn thuần là “mua hồ sơ - nộp hồ sơ - chờ kết quả”. Đằng sau đó là cả một quy trình chiến lược, đòi hỏi sựi chuẩn bị kỹ lưỡng và phối hợp chặt chẽ cùng các bên liên quan ⬩⬩⬩⬩⬩⬩⬩⬩⬩⬩⬩⬩⬩⬩⬩⬩⬩ TẠO NHU CẦU – BƯỚC NỀN TẢNG QUAN TRỌNG Để bệnh viện chấp nhận một thuốc mới, bước tiên quyết là phải tạo ra nhu cầu sử dụng và cần chuẩn bị từ 6 tháng – 1 năm trước khi mở thầu. ⬩ Liên hệ với trưởng khoa điều trị và trưởng khoa Dược để giới thiệu sản phẩm, chứng minh thuốc có giá trị điều trị và nhu cầu sử dụng thực tế. ⬩ Phân tích số lượng bệnh nhân, tình hình bệnh học, lợi ích thuốc mang lại.. ⬩ Khi nhận thấy có nhu cầu, bác sĩ và khoa điều trị sẽ đưa ra dự trù và gửi lên khoa Dược. Đây là nền tảng để thuốc được xét đưa vào danh mục. ☆ Trình dược viên cần làm tốt khâu này cùng với việc lấy thông tin, lấy sự ủng hộ của khoa Dược để thuốc được đưa vào đúng trong từng thời điểm. ⬩⬩⬩⬩⬩⬩⬩⬩⬩⬩⬩⬩⬩⬩⬩⬩ XÂY DỰNG DANH...

11 Chiến lược tự tin nói trước đám đông

Image
  11 chiến lược này giúp chúng ta tránh được những sợ hãi, nghi ngờ và không lỡ mất những cơ hội. 1️⃣ Quy tắc 5-5-5 ↳ Nhìn vào 5 người, giữ ánh mắt 5 giây mỗi người ↳ Lặp lại mỗi 5 phút – tạo kết nối thật sự 2️⃣ Tạm dừng quyền lực ↳ Sau điểm nhấn, dừng 3 giây ↳ Im lặng giúp thông điệp "thấm sâu" 3️⃣ Mở bài 3 bước ↳ Câu hỏi gây chú ý ↳ Kể một câu chuyện ↳ Đưa ra lời hứa rõ ràng 4️⃣ Bàn tay ngửa ↳ Tay mở = tạo sự tin cậy ↳ Chỉ tay = gây phản cảm, đối đầu 5️⃣ 90 giây thiết lập lại ↳ Căng thẳng? Ra ngoài 90 giây ↳ Hít sâu – làm dịu hệ thần kinh 6️⃣ Quy tắc bộ ba ↳ Trình bày theo nhóm 3 ý ↳ Não bộ “nghiện” cấu trúc này 7️⃣ Câu chuyện 2 phút ↳ Mọi câu chuyện nên dưới 2 phút ↳ Dài hơn = mất khán giả 8️⃣ Phương pháp hải đăng ↳ Chọn 3–4 điểm cố định quanh phòng ↳ Luân chuyển ánh mắt giữa các điểm 9️⃣ Tư thế quyền lực ↳ Chân rộng bằng vai, tay thả lỏng ↳ Tư thế tự tin dù đang hồi hộp 🔟 Kỹ thuật gọi lại (callback) ↳ Nhắc lại ý cũ ở đoạn sau ↳ Tạo kết nối – khán giả...