Trang note về cuộc sống và công việc

Mỗi nơi làm việc đều có rất nhiều người cư xử theo những cách khác nhau. Bằng cách hiểu các loại hành vi tại nơi làm việc, người quản lý có thể giúp nhóm của họ làm việc hiệu quả hơn. Sau đây chúng ta sẽ cùng tìm hiểu 12 loại hành vi tại nơi làm việc ❗Hành Vi Lãnh Đạo (Leadership Behavior) Hành vi lãnh đạo ở đây không nhất định hiểu theo nghĩa là hành vi của nhà lãnh đạo, mà đúng hơn, nó là hành vi chỉ huy, chỉ đạo một thành viên trong nhóm đảm nhận trách nhiệm. Những cá nhân có hành vi này thường tập trung vào kết quả và định hướng của dự án. Điều cần thiết là phải đánh giá cách các “nhà lãnh đạo” tương tác với những người còn lại trong nhóm. Người quản lý cũng có thể hướng dẫn các thành viên trong nhóm thể hiện khả năng lãnh đạo và giúp họ kết nối với nhau ❗Hành Vi Tư Duy Sáng Tạo (Creative Thinking Behavior) Một số thành viên trong nhóm có tư duy sáng tạo rất tốt có thể phát triển các giải pháp cho những vấn đề dường như không thể. Những cá nhân này thường thích sự đổi mới. Để sử dụ

Đừng tỏ ra quá căng thẳng mà hãy cứ thư giãn bản thân và dành những điều tốt nhất để nâng cấp chính mình. Đầu tư vào bản thân là khoản đầu tư có lợi nhất. Dành cho cơ thể: 1. Chuyển động Bạn có thể tìm trên mạng những bài tập chỉ kéo dài khoảng 10 phút – một bài tập workout đơn giản nhưng hiệu quả vô cùng cao. Duy trì hoạt động này mỗi ngày, bạn sẽ sớm nhận được những ích lợi lớn từ cơ thể. Tập luyện vừa giúp bạn trở nên linh hoạt hơn vừa giúp tinh thần sảng khoái hơn. 2. Thử tập yoga Không ít người đã tập yoga cho rằng bộ môn này vừa giúp họ giảm căng thẳng lại vừa giúp họ dẻo dai hơn, xương chắc khỏe. Một khảo sát năm 2016 đã cho kết quả là những người tập luyện yoga luôn cảm thấy tích cực về hình ảnh bản thân. 3. Di chuyển trong tĩnh lặng Thời gian yên tĩnh bạn dành cho bản thân có thể giúp tâm trí bạn bớt rối bời và căng thẳng. Bạn có thể đi tìm một góc phòng tối, ít người qua lại để dành thời gian cho chính mình hoặc bước ra ngoài ban công để hít thở hay vươn vai để giải phóng cơ

Nói hoặc im lặng đều phải đúng nơi, đúng lúc, đúng người và chỉ sử dụng khi thực sự cần thiết. Lời nói có thể là lưỡi gươm, mà gươm chưa dùng thì cứ để trong bao… 1. Khi người khác buồn phiền, đau khổ Biết vui với người vui, buồn với người buồn. Đó là động thái của người có giáo dưỡng, tri thức, biết điều, biết cư xử và thấu cảm. Không gì vô duyên hơn khi người khác khóc mà mình lại cười – hoặc ngược lại. Sự “lệch pha” đó khả dĩ khiến chúng ta trở nên lố bịch, hợm hĩnh và kiêu ngạo. 2. Khi người khác suy tư, lao động trí óc Sự im lặng là “vương quốc” của hoạt động trí óc. Nhờ đó mà có những kiệt tác, sự cao thượng, sự hiểu biết, sự trưởng thành, sự hồi tâm,… Văn hào W. Goethe xác định: “Tài năng được nuôi dưỡng trong cô tịch, còn chí khí được tạo bởi những cơn sóng dữ của giông tố cuộc đời”. Thấy người khác trầm tư mặc tưởng, đừng phá “khoảng riêng” của họ. Sự im lặng lúc đó thực sự cần thiết và có ý nghĩa. 3. Khi người khác không hiểu mình Khi chưa được hiểu, chúng ta cần cởi mở và hò

 Theo một Khảo sát về Động lực Người bán của Gartner gần đây với hơn 900 người bán B2B gần 90% trong số họ nói rằng họ đã kiệt sức, hơn một nửa nói rằng họ đang tìm kiếm một công việc mới.  Các giám đốc chiến lược thường tìm cách tạo động lực cho người bán bằng chính sách lương thưởng, sự công nhận và văn hóa tổ chức.  Tuy nhiên, những cách tiếp cận này dường như không hoạt động trong môi trường ngày nay.  Trên thực tế, 59% người bán nói rằng ban lãnh đạo của họ “không hiểu điều gì thực sự thúc đẩy những người bán hàng như tôi”. Vậy điều gì thúc đẩy người bán hàng? 1. Động lực bán hàng & Trở ngại bán hàng Động lực bán hàng được thể hiện thông qua tinh thần hướng tới công việc, biểu hiện bằng cảm giác gắn bó, sẵn sàng hành động, tinh thần minh mẫn và kiên trì khi đối mặt với những trở ngại.  Cả người bán và lãnh đạo muốn có động lực vì nó liên quan đến việc đạt được doanh thu cao hơn và mức tiêu hao thấp hơn.  Theo Gartner, 76% người bán được báo cáo có động lực bán hàng cao. Điều n