Đây là có lẽ là một câu hỏi nhạy cảm hàng top, đối với cả sales lẫn doanh nghiệp Tất nhiên là câu trả lời phụ thuộc và rất nhiều yếu tố, từ nội tại tính cách, năng lực, giai đoạn nghề nghiệp của bạn sales đó, đến văn hóa, ngành nghề của doanh nghiệp, hay yếu tố vĩ mô lẫn các biến số không thể ngờ tới. Nhưng nếu phải có một công thức tạm gọi là phổ biến, thì đây là công thức mà bạn tìm kiếm: 1. Hai tháng: là khoảng thời gian thử việc. Tất nhiên 90% sales nghỉ việc trong thời gian này do không đạt yêu cầu. 10% còn lại do Sales cảm thấy quá áp lực (thường do đổi ngành) hoặc công ty không như kỳ vọng. 2. Sáu tháng: sau một khoảng thời gian làm việc sales cảm thấy: - Sản phẩm kém, thị trường khó - Cảm thấy lạc lõng, không phù hợp văn hóa, không gắn kết cùng đồng nghiệp - Tính chất công việc quá khắc nghiệt Lưu ý: nếu sales nghỉ việc ở 2 mốc trên thì thường trên CV không thể hiện nên rất khó biết 3. Hai năm: nếu trải qua 2 mốc trên nghĩa là sales có được những điều kiện cơ b...
Giám đốc vận hành lương 2,6 tỷ đồng/năm trước khi nghỉ việc tiết lộ: Cốt lõi của thăng tiến không phải năng lực, mà là sự tin tưởng của sếp! Nơi làm việc không chỉ là đấu trường của khả năng mà còn là một quá trình phức tạp nhằm xây dựng mối quan hệ và sự tin cậy giữa các cá nhân, đặc biệt là sự tin tưởng của sếp. Khi còn đi học, cô giáo dạy chúng ta: đi học là phải học hành chăm chỉ, nếu đạt điểm cao trong kỳ thi tuyển sinh đại học, bạn có thể vào một trường đại học tốt và có một cuộc sống tươi sáng. Khi chúng ta đi thực tập, bố mẹ nói với chúng ta: Vào đại học là để trau dồi kỹ năng. Nếu nhận được lời mời thực tập, nếu làm việc đủ chăm chỉ, bạn sẽ được lãnh đạo đánh giá cao, và việc thăng chức cũng như tăng lương sẽ rất dễ dàng. Tuy nhiên, sau khi lăn lộn ở nơi làm việc trong vài năm, tôi phát hiện ra rằng làm việc chăm chỉ không phải lúc nào cũng được đền đáp. Cuộc sống, nắm vững các đường tắt thường hữu ích hơn là làm việc chăm chỉ, chẳng hạn như lấy được lòng tin của sếp (lãnh đạo...
GIẢI PHÁP cho các nhãn hàng bán Lẻ đang bán Ế, muốn lao đầu vào con đường bán Trực Tiếp nhưng sợ xung đột gãy hệ thống phân phối cũ. ( Bài này dành cho ae đang là nhà máy sản xuất, xưởng sx, chủ nhãn global độc quyền pp ở vn hay chủ brand Việt - OEM ) ------------------- Đầu quý 1-2/ 2024 chắc chắn phần lớn nhãn hàng từ Global đến OEM đến brands Việt đa số sẽ rơi vào tình thế: - Hàng tồn trong kho và ngoài thị trường ở các kênh pp lớn ( Do quý 4/2023 và tháng 1/2024 nhãn hàng thường tung chương trình để lùa hệ thống phân phối nhập sll & lô hàng sx trước theo lịch từ phía nhà máy về ) - Hàng không ra được thị trường do nhiều yếu tố khách quan ( Lạm phát - suy thoái - người dân giảm thu nhập & thắt chặt chi tiêu / kênh marketing cũ giảm hiệu quả sâu( ví dụ ads tăng xx% chi phí ) và chủ quan ( Mô hình kinh doanh cũ không còn hiệu quả như trước ( điển hình là mô hình pp truyền thống - boss - ads/ celeb… ) - Sự xuất hiện của hàng loạt nhãn hàng mới - kênh MKT mới gr...
Comments
Post a Comment